La méritocratie est une légende…
Ce n’est ni le talent, ni le travail qui vous permettra de grimper les échelons mais plutôt la stratégie que vous allez mettre en place.
Cette stratégie devra être adaptée a chaque entreprise et pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions :
1/ Que faut il pour être promu ?
Regardez au-dessus de vous et tirez en les conclusions qui s’imposent…
Tous les chefs sont des tyrans ?…vous savez a quoi vous en tenir !
Tous les directeurs ont un Master en économie ?….reprenez vos études
Tous les directeurs jouent ensemble a golf le samedi…prenez un abonnement !
Bref observez ce que les autres ont fait pour être promu et faites comme eux !
2/ Quel est le processus de décisions
Si vous deviez être promu…qui pourrait le décider ? Qui aurait son mot a dire ?
C’est peut être votre chef…mais c’est peut être son assistante, qui lui souffle les décisions ? Ou le DRH tout puissant ?Essayez d’identifier les personnes qui ont le pouvoir de décision pour concentrer vos efforts vers eux.
Rien ne sert de devenir ami avec le révolutionnaire de service…cela pourrait vous nuire dans votre accession aux plus hautes sphères de l’entreprise.
3/ Quelle est la culture de l’entreprise ?
Comment faut-il vous comporter ?
Faut-il se mettre en avant constamment ? ou la jouer discrète ?La compagnie est-elle plutôt conservatrice ou au contraire les innovations sont-elles bien accueillies ?
Il est important de « rentrer dans le moule » de l’entreprise si vous voulez vous intégrer, et a plus forte raison, faire partie de la direction.Chaque entreprise a ses règles et vous aurez tout intérêt à les connaitre pour améliorer votre situation.
Quand vous serez tout en haut, vous pourrez changer ses règles. Mais pour le moment adaptez-vous !
Bref, si vous êtes ambitieux, ne faites pas des heures a n’en plus finir, ne gâcher pas vos WE a peaufiner vos dossiers…mais essayez plutôt d’identifier la dynamique de votre entreprise et agissez en conséquence
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Source : JOBMACHINE
Sans foi, ni loi…pour l’Emploi